220 【做事要高明】变直接批评为暗示(1)-文本歌词

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本字幕由TME AI技术生成

一般来说

对别人直接指责

易使其产生抵抗情绪

或许换个方式能收到更好的效果

不同的人由于经历

文化程度

性格特征

年龄等的不同

接受批评的承受力和方式有很大的区别

这就要求领导根据不同批评对象的不同特点而灵活的采用不同的说话方式

如果生搬硬套或不对症下药

往往是不会起到好的效果的

不同的人对于同一批评会有不同的心理反应

因为不同的人性格与修养都是有区别的

通常根据人们受到批评时的不同反应

可将人分为迟钝型反应者

敏感型反应者

理智型反应者和强个性型反应者四类

反应迟钝的人往往把别人说的话当作耳旁风

他们对待批评一般会满不在乎

反应敏感的人

感情脆弱

脸皮薄

爱面子

受到斥责时则难以承受

他们会脸色苍白

神志恍惚

甚至会从此一蹶不振

意志消沉

具有理智的人

在受到批评时会感到有很大的震动

能坦率认错

从中汲取教训

具有较强个性的人

自尊心强

个性突出

老虎屁股摸不得

遇事好冲动

心胸狭窄

自我保护意识强

心理承受能力差

明知有错也死要面子

受不了当面批评

因此

针对不同特点的人

就要灵活采用不同的批评方式

对自觉性较高者

应采用启发做自我批评的方法

对于思想比较敏感的人

应采用暗喻批评法

对于性格耿直的人

应采取直接批评法

对问题严重

影响较大的人

应采取直接批评法

对思想麻痹的人

应采用警示性批评法

对进行批评时忌讳方法单一

死搬硬套

灵活掌握批评的方法

灵活的领导在处理问题时

往往是考虑周到的

比如普遍性的问题可以当面进行批评

对于个别现象就应个别进行

当然也可以事先与之谈话

帮他提高认识

启发他进行自我对照

使他产生矛头不集中于我的感觉

主动在大环境中认错

另外

还要避免粗暴批评