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几年前

当我去硅谷一家著名科技公司演讲时

我正好在琢磨与教育劝导有关的晶体智力

演讲结束后

一位年轻的听众向我请教他所在的行业中从业者的多样性问题

他指的是工程这一行业缺乏少数族裔和女性的参与

我很高兴的回答了这个问题

随后我借机问他

在这个以年轻人为主的行业

有没有考虑过年龄的多样性

我问他

你们公司有多少老年人

他的回答让我大开眼界

你是说三十岁以上的人吗

真是太年轻

太天真了

问题的关键并不是为年长者找事儿干

我想说的是

年轻人要跟着这些见多识广

犯过书本上每一个愚蠢错误的年长者学习他们的人生智慧和经验

从而在犯每一个本可避免的错误之前

提醒自己不要犯错

在过去的几年里

由年轻人主导的科技公司丑闻不断

公司形象一落千丈

这些年轻人曾经被遵从为资本主义的未来

如今人们发现他们的产品有害

他们的领导者自私幼稚

看到年轻的科技创业者正在犯如此明显的错误

其他行业的年长高管们只能在一旁直摇头

那么

年轻的精英们需要什么呢

他们的产品团队需要年长者

营销团队需要年长者

高管层也需要年长着

他们不仅需要绝妙的点子

也需要真正的智慧

而智慧来自岁月的磨砺与沉淀