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做生意

还得学习范蠡的智慧

千年前的商盛

三次破产都能东山再起

再创辉煌

由此可见

他对做生意的理解已经达到了一个化境的地步

下面这十八个商业智慧

若你能够领悟

做生意绝对风生水起

尤其是最后三个商业智慧

一般人领悟不透

一

信用放贷需谨慎

勿盲目授信

盲目则本金难保

在商业活动中

赊账是难以避免的

但必须明智的选择对象

赊账可以

关键是要认清对方

若判断失误

资金就可能一去不返

二

产品优劣需辨明

勿混淆视听

混淆则成本上升

产品质量至关重要

绝不能以次充好

短期内的蝇头小利可能导致长期客户流失

这是不值得的

追求差价并非高明的经营之道

三

开支需节约

勿奢侈浪费

奢侈则财源枯竭

即便生意兴隆

也应当节约开支

避免不必要的挥霍

既要开拓裁员

也要节约成本

四

履约需准时

勿拖延时间

拖延则信誉受损

商人的信誉是通过每一次的交易累积起来的

一次违约可能毁掉所有努力

因此

约定的履约期限绝不可延误

五

用人需正直

误偏思倾斜

偏私则信任难见

成功的商人往往擅长用人

商业扩张不能单打独斗

识别人才成为关键

六

决策需冷静

勿轻举妄动

轻举则事物频发

成就大业者

面对变故能保持冷静

在商海中

面对突变保持清醒的头脑

是商界领袖的基本素养

七

财务需清晰

勿混乱不明

混乱则漏洞百出

经商涉及金钱

财务问题不容忽视

若账目混乱

必然导致各种问题

即便生意兴隆

也可能因财务问题而受损

八

货物需验收

勿随意采购

随意则品质下降

即便成为巨富

范蠡依然注重现场交易

对于采购的货物

他亲自验收

确保货真价实

绝不盲目进货

九

工作需细致

勿粗心大意

粗心则产品低劣

在商业活动中

每一分钱都至关重要

对待工作必须细心

任何小错误都可能造成大问题

十

交流需规范

勿急躁

事态急躁则事业受损

范蠡在经商时非常注重商业道德

他提倡经商要稳重

一切行为都应遵循规矩

急躁不仅显得不可靠

也会影响生意

十一

商业需勤奋

机会懒散

懒散则万事皆休

勤奋是所有事业成就的基石

商业活动中尤为关键

经营企业并非静待财富自来

即便是财富如范蠡

也是将勤奋贯彻于行动之中

有人戏言

从前职员时

每日工作八小时

如今身为老板

却是日夜不停歇

作为老板

尤其是初创时期的老板

如果没有那份拼搏精神

不愿勤奋工作

又怎能成就大业

十二

财务需核查

即会疏忽

疏忽则资金停滞

资金需保持流通

才能创造更多价值

范蠡主张

为了确保资金流动

老板应勤于查账

避免资金闲置

账目若不活跃

等同于资金在原地贬值

十三

资金管理需谨慎

既讳粗心

粗心则错误连连

即便资金雄厚

经营中也需谨慎

不可掉以轻心

尤其是资金管理

必须慎之又慎

涉及金钱

绝不能仅凭人情或口头协议

以免一步错

满盘皆输

十四

待人需谦合

既讳急躁

急躁则交易减少

范蠡提倡和气生财的理念

他认为生意不成情意在对待客户和合作伙伴都应保持谦和

良好的声誉带来频繁的交易

自然财源滚滚

十五

货物需整理

机会杂乱

杂乱则盘点困难

在缺乏现代仓储管理系统的时代

仓储整理显得尤为重要

一个对仓库了如指掌的老板

不仅能掌握商品的质量和数量

还能通过货物流动分析顾客偏好和市场趋势

十库也是信息的宝库

十六

定价需明确

机会模糊

模糊则争议不断

定价不明确必然引发争议

那些能够盈利丰厚

规模化的商家都有一个共同点及定价清晰

不留任何模糊空间

十七

遇事需尽责

即会放纵

放纵则损失惨重

只有尽职尽责的老板才能将业务做到尽善尽美

老板自身要尽责

同时培养负责任的员工

商业活动中事事涉及金钱

对待金钱问题绝不能拖延放纵

责任人必须迅速处理

十八

交易需及时

机会拖延

拖延则错失良机

商机稍纵即逝

必须及时把握

范蠡之所以能成为巨富

正是因为他具备迅速捕捉商机并立即行动的能力

从不拖泥带水